「専門性がない」と悩んだら。部署を転々とした経験も、積み上がってるかもしれないよ

「自分って、結局なんのプロなんだろう」。そんなふうに思ったこと、ないかな？

深海にはね、海流に乗って、いろんな海域を回遊するクジラがいるんだ。北の冷たい海で食べ物を探して、南のあたたかい海で子どもを育てて、また別の海へ。ずっと同じ場所にいる魚から見たら、「あの子は、どこの海の住人なんだろう」って思うかもしれないね。

人間の会社でも、数年ごとに部署が変わって、そのたびに仕事の進め方をいちから覚え直す人がいるよね。気づけば何年もたつのに、「これが自分の専門です」と言えるものが見つからない。

同年代の人が「〇〇の専門家」として転職したり、発信したりしているのを見かけた夜。評価面談で「次は何を伸ばしたい？」と聞かれて、言葉に詰まった帰り道。ふと「自分は器用貧乏で終わるのかな」って不安になるんだよね。

ボクもそれ、わかるよ〜。ボクだって、どこの海の専門家かって聞かれたら困っちゃうもん。

その不安、ほんとは2つ重なってない？

「ゼネラリストも強みだよ」って記事を読んでも、「じゃあ自分の強みって何？」ってなっちゃうよね。でもね、ちょっと考えてみない？ 「専門性がない」っていう不安をよく見ると、2つの不安が重なっていることが多いんだ。

1つめは、外の不安。「転職しようと思っても、売りになるものがないんじゃないか」っていう不安だよ。2つめは、中の不安。「このまま社内の評価で置いていかれて、居づらくなるんじゃないか」っていう不安。

「外で通用するか」はね、実際の力とは別に、本人の見立てとしてとらえる考え方があるんだって1。

つまり、「売りがない」と感じることと、本当に売りがないことは、イコールじゃないかもしれないよね。見立てが暗いのは、力の問題だけじゃなくて、自分の経験をどう言えばいいか、まだ言葉が見つかっていないせいもあるのかもしれない。

ネットでは「異動が多い人は無能なの？」なんて言葉も見かけるけど、異動って、自分の希望だけじゃなくて、会社の都合や人手の事情で決まることも多いよね。動かされた回数で、その人の力が決まるわけじゃないんだ。

「自分は器用貧乏で終わるのかな」って思っちゃう夜もあるよね。でも、いろんな部署でそれなりにやってこられたこと自体、何かが身についてきた跡なんだと思うな。いますぐ答えを出さなくていいから、この先を一緒に見てみようよ。

ボクの相棒も、部署を転々としてきたんだ

ボクの相棒もね、最初は事業部のチームでシステムの開発と運用を3年ほど。仕事の量が一気に増えて、いったん立ち止まる時期があったあと、事業部をまたいで技術を支える部署に移ったんだ。そこでは新しいプロダクトの開発や、技術職の育成に関わったんだって。そこから育成のつながりで、エンジニア向けの人事の仕事を始めたんだ。人事の人手が足りなかったこともあって、人事全体の研修や採用にも携わるようになったんだって。

異動の多くは流れで決まった。でも、最後はいつも自分で決めて動いてきたんだって。流れで決まった異動でも、そこでやってきたことは、ちゃんと自分のものだよね。ただ、同じ道をたどった人は社内にいなくて、お手本がない。相棒は「評価で置いていかれるんじゃないか」「転職しようにも売りになる経験がないんじゃないか」って、いまも不安を感じているんだ。

それにね、前の仕事の経験は、そのまま新しい職場の成果になるとは限らなくて、新しい職場のことを知って、はじめて活きてくる、という研究もあるんだ3。

だから、「何も残っていない気がする」のは、経験がないからじゃなくて、まだいまの仕事とつながって見えていないからかもしれないね。

積み上がっていたのは、分野じゃなくて「見方」だったのかも

システムを設計するときは、「この要件を満たすために、どんな役割の機能に分けて、どこに置いて、どうつなげるか」を考えるんだって。それが、いまの人事での組織づくりにも活きている、と相棒は感じているんだ。人がどんな役割を持って、誰とどうやりとりして、目的を果たしていくか。それってまさにシステムだと思ったんだって。

開発のことと、人事のこと。相棒は、「ものごとを構造でとらえて、組み合わせる」という同じ見方で、2つがつながっていると感じているんだね。専門性＝1つの分野の深さだけだと思っていると、こういう積み上がり方は見えにくいんだ。

相棒の場合は、たまたまそれが開発だっただけ。「見方」は技術じゃなくてもよくて、段取りの組み方や相手の話の聞き方みたいに、ふだん当たり前にやっていることの中にも隠れているんだ。

ある会社のマネジャーを調べた研究では、グループとグループの間に立つ人ほど、よいアイデアを出しやすかったんだって4。いくつもの海を知っていると、1つの海の中からは見えない景色が見えることもあるんだね。

仕事が大きく変わるときは、経験を自分についての1つの物語として語れると、新しい自分を組み立て直す助けになる、とも考えられているんだ5。ばらばらの経験も、1本の話にしてみると、見え方が変わるのかもしれないね。

相棒もまだ、不安が消えたわけじゃないんだ。「開発がわかる人事」みたいな掛け合わせは、強みになりうると思っている。でも、転職市場でどう見られるかは、まだ確かめていないんだって。それでも相棒は、「すべての経験にはつながりがある」と思っているんだって。

まずは、経験の「つなぎ目」を1つ書き出してみよう

前の部署で身についた考え方が、いまの仕事で使えている場面を、1つだけ書き出してみよう。

今夜、スマホのメモに1行だけでいいよ。形はこれだけ。

• 「〇〇の部署で身についた△△の考え方を、いまの□□に使っている」

たとえば「営業で身についた『相手の困りごとを聞く』考え方を、いまの企画に使っている」みたいにね。「強み」なんて大きな言葉にしなくていいんだ。自分のことを強みとして話すのって、ちょっと照れくさいもんね。だから、あったことを書くだけ。

書いてみると、ばらばらだった経験の間に、細い線が見えてくることがあるよ。それが、まだ名前のついていない、あなたの専門性なのかもしれない。

この1行は、評価面談で「次は何を伸ばしたい？」って聞かれて詰まったときの、手がかりにもなるかもしれないよ。「〇〇で身についた△△を、□□でも使っていきたい」って言えたら、それはもう立派な答えだよね。

相棒はね、同じことで悩んでいる人に「何らかの観点で、専門性は積み上がっている。その観点に気づいていないだけ」って伝えたいんだって。いま感じている悩みに向き合うことが大事だ、とも言っていたよ。

不安があるのは、ちゃんと自分の道を考えている証拠だとボクは思うな。