深海の組織論 フラットな組織で、自分の提案だけ通らない？ もやもやは見えない地図のせいかも
「誰でも提案していい」はずなのに、自分の提案だけ止まる。フラットな組織で感じるそのもやもや、あなたの力が足りないせいじゃないかも。肩書きの無い組織に隠れた“決まり方”と、その地図の描き方を、深海のホエール坊やと見てみよう。
意思決定
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深海の組織論 組織開発、どこまで踏み込んでいいか迷ってない？ 現場の熱が冷める本当の理由
組織開発で、現場にどこまで踏み込んでいいか迷ってない？ 押せば現場の「やりたい」が冷め、引けば成果が見えない。熱が冷める本当の理由は、「測ること」と「追わせること」がくっついていることかもしれない。深海のホエール坊やと一緒に考えるよ。
深海の組織論 「自分の能力が足りないのかも」と思ったら。組織の問題を“構造”で見る地図
がんばっているのにうまくいかないと、「自分の能力が足りないのかな」と思っちゃうよね。でも組織の問題の多くは、人ではなく構造から生まれるのかもしれない。役割・評価・意思決定・関係の4つの構造から、深海のホエール坊やと組織の地図を広げてみよう。