深海の組織論 VIVANTの伏線回収みたいに、バラバラな仕事もあとでつながるかもしれないよ
VIVANTの伏線回収みたいに、職場のバラバラな仕事もあとでつながる？ 組織の“物語”は渦中では見えにくく、振り返ったときに見えてくることがあるんだ。組織開発に携わる相棒の経験と研究から、自分の仕事のつながりを見つける小さな一歩を深海から探るよ。
自律型組織
深海の組織論 
深海の組織論 「上司に相談できない」のはなぜ？ 自律型組織ほど、心理的安全性が要るんだ
上司や同僚に相談できず、「こんなこと聞いていいのかな」とひとりで仕事を抱えていない？ 相談できないのは勇気のせいじゃなく、まだ関係がないからかも。心理的安全性が自律を支える理由と、15分の一文から始める“声をかけられる関係”を、深海のホエール坊やが話すよ。
深海の組織論 「頼んだのに反応がない」とイライラしたら。動かないのは、怠けているからじゃないかも
同僚や後輩に頼んだのに反応がない。怠けてるの？と責めたくなるけど、権限で動かせない自律型の組織では、無反応は、まだ言葉になっていない気がかりや、話の行き違いのサインかもしれない。相棒の実例と研究から、責める前に止まっている理由を見て、噛み合う点を探す方法を考えるよ。
深海の組織論 フラットな組織のデメリットは「見えない権力」？ 提案が通らないもやもやの正体
フラットな組織のデメリットは、見えにくいところにある。「誰でも提案していい」はずなのに、自分の提案だけ止まる。そのもやもや、あなたの力が足りないせいじゃないかも。肩書きの無い組織に隠れた“決まり方”と、その地図の描き方を、深海のホエール坊やと見てみよう。
深海の組織論 ティール組織で上司に期待しなくなったのは、あなたのせいじゃないかも
ティール型の組織なのに、上司と優先度が合わず、評価にも反映されない。上司に期待しなくなったのは、あなたのせいじゃないかもしれない。すれ違いの正体を「責任範囲の違い」という構造から、深海のホエール坊やが解きほぐすよ。
深海の組織論 上司がいない職場で成長が不安なのは、あなたのせいじゃないかも
上司がいない職場で、「自分、ちゃんと成長できてるのかな」と不安になっていない？ それは努力不足のせいだけじゃないかも。役職はなくせても、成長を支える役割はなくならない。空いてしまった支えの席を、深海のホエール坊やと一緒にのぞいてみよう。